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2016-01-05 09:30:00
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在我國21世紀基本上各行各業都存在很大的競爭。無非就是市場飽和、同行競爭對手過多、競爭轉向科技化與信息化、同行綜合實力提升很快、以及存在部分公司沒有及時掌握好各地的實際需求情況。例如存在不少廠家就是缺乏對需求市場敏銳的洞察力。下面我們來溝通一下怎樣才能更好做到需求平衡這方面。
1:例如當地有比較多高檔水廠興起,必然帶動高端水廠與中高端水廠市場的興旺,會帶動行業的發展。
2:知己知彼才能百戰百勝 。俗話說三人行必有我師,有不少廠家之間可以相互借鑒的,例如同行產品系列暢銷的原因有哪些?業績較好的同行主要是針對那些業主需求群體,同行采取哪種方式獲得更多詢盤?等等,這些都是值得廠家學習的,但借鑒不等于隨意山寨,也不等于完全否定自身的運營方針和品牌戰略,廠家只有建立足夠的人脈口碑才能讓更多業主喜歡,提升與同行之間的競爭力。
3:廠家要多去做問卷調研需求調查是每個廠家在選擇品牌前必須做好的事情。當地人均工資水平、調查問卷、到當地實地了解等方式了解到當地潛在消費需求,然后到廠家參觀探究其公司發展核心與文化底蘊、公司規章管理制度、多方面綜合評估業主的綜合實力。
總結:在新社會環境競爭方面可參考以上3點,高度重視發展情況,多做好需求調查以及了解同行的競爭優勢,善于借鑒學習并形成屬于自己的核心研發水平與運營技巧才能在新時代中一飛沖天。